Mentoria não é para descobrir o que fazer. Na maioria das vezes você já sabe — e está adiando há meses. É para encerrar o que trava e executar do outro lado.
90 diasUm a umEmpresários e profissionaisOnline ou presencialAgenda limitada
O que exatamente está sendo adiado, e qual acordo silencioso mantém isso de pé. Enquanto não tem nome, opera no escuro.
02
Encerrar
O movimento que ninguém faz sozinho — porque encerrar dói mais que continuar. É aqui que a maioria trava.
03
Construir
O que entra no lugar. Decisão sem construção vira só perda.
04
Sustentar
Alguém do lado para você não voltar atrás na primeira pressão. É para isso que serve ter mentor.
Como funciona
Noventa dias. Com data para acabar.
Dias 1 a 7
Leitura estrutural
Antes de mudar qualquer coisa, entender o que está produzindo o resultado que você não quer. Uma semana olhando a estrutura, não o sintoma.
Dias 8 a 84
Os 77
Uma decisão por dia, acompanhada. É a parte longa de propósito — comportamento não muda em um fim de semana. A diferença é que aqui você não atravessa sozinho.
Dias 85 a 90
A medição
O que mudou no que dá para observar, comparado ao dia 1. Sensação de que foi bom não é resultado.
Conversa antes, sem custo. A gente vê se faz sentido. Se eu achar que não sou a pessoa certa para o seu momento, eu falo.
Encontros individuais ao longo dos 90 dias. Online ou presencial, com o intervalo definido na primeira semana — depois de entender o seu caso, não antes.
Trabalho sobre o real. Sua decisão, sua empresa, sua vida. Não é conteúdo genérico com sua foto no canto.
Entre um encontro e outro. Você executa. Mentoria sem execução no meio é conversa cara.
Termina no dia 90. Mentoria boa tem fim. O objetivo é você não precisar mais dela.
Para quem
Faz sentido se…
Existe uma decisão paradaUma sociedade, um cargo, uma relação, um negócio. Você sabe qual é e adia há tempo demais.
Você decide por todos, menos por vocêResolve a empresa inteira e trava na própria escolha.
Já tentou sozinhoLeu, anotou, planejou. E continua no mesmo lugar.
O custo de adiar está subindoCada mês fica mais caro, e você já percebeu isso.
1 a 1
individual, sem turma
500h+
de formação comportamental
Agenda
limitada por mês
Com prazo
mentoria boa termina
Quem conduz
Entrei numa metalúrgica aos 14 anos, como estagiário, para pagar meu próprio
curso técnico. Fiz técnico e tecnólogo em mecânica no SENAI, engenharia mecânica na Católica SC e MBA Executivo na FGV. Liderei times de mais de
60 pessoas e atuei em mais de 40 operações.
Mas o que mudava o resultado nunca era só o processo novo.
Era a pessoa que passava a decidir diferente. Por isso fui buscar a outra metade:
mais de 500 horas presenciais de treinamento de alta performance, no Brasil e no
exterior — entre elas 400h no IFT e o Date with Destiny, de Tony Robbins.
No palcoDE·CISÃO · 2026+300 obras lidas2016 → 20267 anos de escritaDE·CISÃO · 2019–2026Certificado IFTMassaru Ogata · SP · 2022Guto GalambaMonster Day · SP · 2025Massaru OgataIFT · 400h · 2022Bianca OgataIFT · PNL · 2022Wendell CarvalhoProtagon · 3 dias · 2020Filippe HolzerMonster Day · SP · 2025No palcoIFT · SP · 2022FormaturaIFT · SP · 2022Turma de PNSInstituto Elã Vital · 2022Bruno e Bianca OgataElã Vital · PNS · 2022VivênciaIFT · 2022Anderson LuizFraternidade Black Belt · 2024Date with DestinyTony Robbins · 6 dias · 2016Tony Robbinsao vivo · Flórida · 2016No palcoDE·CISÃO · 2026+300 obras lidas2016 → 20267 anos de escritaDE·CISÃO · 2019–2026Certificado IFTMassaru Ogata · SP · 2022Guto GalambaMonster Day · SP · 2025Massaru OgataIFT · 400h · 2022Bianca OgataIFT · PNL · 2022Wendell CarvalhoProtagon · 3 dias · 2020Filippe HolzerMonster Day · SP · 2025No palcoIFT · SP · 2022FormaturaIFT · SP · 2022Turma de PNSInstituto Elã Vital · 2022Bruno e Bianca OgataElã Vital · PNS · 2022VivênciaIFT · 2022Anderson LuizFraternidade Black Belt · 2024Date with DestinyTony Robbins · 6 dias · 2016Tony Robbinsao vivo · Flórida · 2016
Se o problema não é só seu
Às vezes a decisão trava porque a equipe trava.
Mentoria individual resolve o que depende de você. Mas quando o resultado que se repete envolve time, reunião, acordo que não acontece e decisão que sobe para o dono — o trabalho é outro.
Liderança que Permanece™. Quatro encontros de 4 horas dentro da empresa, mensais ou quinzenais, ao longo de 90 ou 120 dias.
Não é para chefe, é para quem decide. Serve para gestores, mas também para equipe comercial, técnica ou administrativa — um vendedor lidera a própria carteira; um analista, o próprio prazo.
A equipe sai com plano, não com anotação. Um problema recorrente transformado em mapa, conversas difíceis realizadas com data e uma alteração de rotina por pessoa.
Tony Robbins · 6 dias · 2016